2005世界500强名单中的18家中国企业，竟然还没有一家世界级企业？对此，项兵解释，这些企业都还算不上。要成为世界级企业，必须满足4个条件：一是企业要带给员工世界级的工资收入，比如，美国每小时人均工资是16美元，中国没有哪个企业能够达到。二是企业要给股东带来世界级的回报；三是经营发展壮大，不能依靠有政府支持的垄断，而是要学会“傍大款”：即对全球知名企业的先进经验加以学习和利用；四是企业一定要在世界主要市场有重大的影响力。项兵说：“只有当企业具备了整合全球资源，而不是整合中国资源的能力；用全球资源来对抗跨国公司，而不是用中国资源来对抗跨国公司的时候，中国企业离世界级企业的标准就不远了。”

　　“这需要有一个从月球看地球的大视野”，项兵说。他认为，目前世界留给中国企业的机会已不多了，最多还有5—10年时间，一旦跨国公司的全球布局完成，中国企业便很难有出头之日了。中国企业，尤其是企业家一定要跳出从中国看世界、用中国资源对抗世界的框框，一定要有整合世界资源、为我所用的战略眼光，否则，就永远要落后于人。

　　银行合资应以市场换股份

　　对于目前中国银行业正如火如荼展开的引进战略投资者，组建合资银行的路子，项兵提出了非常强烈的质疑。他说：“银行合资之路，是死路一条，是在重犯制造行业合资以市场换技术的错误。”

　　他说，中国制造业经过25年的合资之路，几乎找不到一家企业通过合资得到了人家的技术，核心技术仍然掌握在老外手中。因为老外来中国，决不是学雷锋，而是赚钱，抢占市场的。

　　为此，项兵提出，中国的银行不应当接受外资银行的钱，而应要它们的全球股份，即以市场换股份。这样的话，在中国银行对外打开大门，外资银行涌入的同时，中国银行业也冲向了世界。