合并IBM PC部门后的联想，不仅一味学习及接受外来文化，对联想继有的严明纪律和好文化，也一并带入现在的新联想。联想董事长杨元庆笑称，曾因联想强调纪律、效率和平等，让现任执行长William J. Amelio因开会迟到差点得罚站，但却也因此让Amelio相当认同联想的作法，以后开会都特别早到。

　　杨元庆指出，联想内部纪律严明，过去即有开会不能迟到的规定，若迟到的人则得“罚站”惩处。有次Amelio开会迟到，则联想有同仁告诉他有这样的规定，Amelio听完表示相当认同这样的作法，甚至自己主动要求“罚站”，从此，Amelio开会不但不迟到，还会提前到。

　　另外，联想也努力在内部创造平等的环境。杨元庆强迫所有联想员工，在内部不得称呼他的职称，而只能叫他“元庆”，若说不出口的人，杨元庆就紧握著他的手不放，直到他愿意叫他的名字才能离开。

　　企业步入国际化过程艰辛，连宏碁董事长王振堂都曾表示，与总经理兰奇也得经过好一段时间的磨合和相互了解，才有现在的共识及默契，联想为了打造国际化环境连细节也不放过，确实相当努力。