杨文俊的办公室设在蒙牛最大的生产基地，呼和浩特市和林格尔县的工业园区，窗外就是开满鲜花的草场。“你可能想象不到，在这片多彩的草原上，许多孩子的生活依然是灰色的，他们的童年像我一样，也是在贫困中度过的！”杨文俊激动地指着窗外高耸的鲜奶贮藏罐： “一头奶牛一年的收入怎么也在3000元，请你想象一下，如果我们把蒙牛做成全球的液体奶第一，会有多少西部的家庭走向小康，又会有多少西部的孩子美梦成真！”

　　不再贫困的杨文俊渐渐地感觉到，自己的工作不仅会让越来越多跟自己当年一样的西部孩子永远告别贫困的记忆，更与整个民族面临的伟大挑战紧紧联系在一起。“蒙牛的一头牵着西部生态和200万奶农，一头连着千万城市居民的身体健康，这决定了我们必须做和谐社会的中坚”。杨文俊这样谈到自己对和谐社会的理解。

　　“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”当鲜花和掌声再一次拥来，杨文俊的心里，又回荡起了诗人艾青深情而质朴的诗句。

　　性格决定命运

　　不打折扣的执行力

　　“君子讷于言而敏于行”，这是杨文俊工作中的座右铭。杨文俊解释说：“讷于言”，就是说话要慢一点，拿主意要慢一点，反复寻找突破性的、创新性的思路，但是一旦主意拿定，就一定要立即行动，百分之百、不打折扣地去执行，这就是“敏于行”。

　　2003年10月16日早上7点，举世瞩目的“神舟五号”一落地，几乎是同时，在各大门户网站上，就出现了蒙牛“中国航天员牛奶：为中国喝彩”的广告。 9点左右，蒙牛在中央电视台的广告开始启动。中午12点以前，路牌广告也在北京、广州、上海等城市实现了“成功对接”，当天，蒙牛的全新电视广告——— “发射———补给———对接篇”在央视和地方台各频道同步亮相，气势夺人。“神舟五号”落地不到24个小时，蒙牛航天员牛奶的广告就已经全面占领了全国的网站、电视、报纸和户外广告。一个星期之内，印有“航天员牛奶”字样的蒙牛牛奶也被投放到所有销售终端。

　　这是一次需要全方位调度人力、物力、财力，决不能在一个环节出错的事件营销。当时年仅36岁的杨文俊在牛根生的指引下，用沉稳、矫健的步伐，精准地走完了全程，展示出运筹帷幄、决胜千里的大将风范。

　　从2003年开始，蒙牛又用了仅仅两年时间，使蒙牛的酸奶产品从无到有，成为中国市场品牌价值最高的产品。蒙牛卓越的产品品质，使得它经过了重重审核，先后成为中国航天员专用牛奶和国家体育总局训练局运动员训练专用牛奶，在航天和体育这两个广袤的赛场上，为民族腾飞“助推”、为中国健儿加油。

　　随着近年来中国乳业的迅速扩张，传统牛奶产品的市场增长开始放缓，杨文俊通过对大量市场数据的深度分析，敏锐地意识到：除了在餐桌上饮奶之外，日常生活中的含奶饮料也是一个重要的牛奶补充途径，这个途径对于时尚的年轻一代尤为适合。于是，一个大胆的创新性构想在他的脑海中诞生了。

　　 2005年春天，蒙牛的健康乳酸饮料“蒙牛酸酸乳”和湖南卫视共同推出“蒙牛酸酸乳超级女生”活动，在全国范围内吸引着健康、时尚的青春少女面对着电视镜头和公众的目光，大胆展示自己的才艺。无数少男少女在勇敢的才艺展示中认识了“蒙牛酸酸乳”。这种独辟蹊径的市场推广，使蒙牛酸酸乳在今年春天的市场销售中一骑绝尘，也极大拓宽了营销专家们对于牛奶市场的理解。

　　笔者在采访中了解到，蒙牛液体奶公司不仅汇集了许许多多具有多年乳业经验的精英，还吸引了来自著名国际企业的资深乳业专才。“经过6年的发展，我们现在已经有两万多名同事在全国各地协同工作，每年实现的销售额达70多亿，蒙牛液体奶的超常规发展，来自这些同事忘我的工作和高度的责任心”。谈到自己的团队，在工作中严谨冷静、不苟言笑的杨文俊袒露了自己的心扉“是卢俊、邓九强、孙玉斌、白俊等老大姐、老大哥的教导和提携，让我能够快速成长，是几万名同事的共同奋斗，让我站到了荣誉的高峰。”

上一页  [1] [2]