【编者按】黄光裕的头发似乎是与他的财富同步成长的，如果有朝一日黄光裕也留起严介和传说中向往的艺术家式长发，不知他的财富会"长"得多惊人……

我与国美电器有过2次直接接触，一次感觉很差，一次感觉不错。 　　我与黄光裕间接接触两次，一次很担心，一次很释然。 　　与国美电器的两次接触 　　2000年8月的一个周六，在太平庄国美店，我买了冰箱彩电和空调，这是第一次接触。 　　当时国美提前做广告，说周六限量供应一批便宜彩电。周六那天，人很多，现场拥挤，混乱，国美员工态度很不友好。交完款后，需要自己拿着回持单，没头苍蝇一样满世界找国美负责售后人员，好不容易找到了，又与售后商量送货时间，售后满脸不耐烦。我买国美的产品，增加你们的销售和利润，结果还要看你们脸色，感觉很差。 　　第2次接触国美是2004年10月，我在国美奥体东门店买了一套音响。 　　看设备，检查机器，交完款后，拿着回执单，问销售人员我该上哪儿找售后部门安排送货。国美销售人员告诉我，交完款写清楚了家庭住址就不用管了，这个单子已经进入流程了，公司统一安排配送。我感觉国美在进步。 　　与黄光裕的两次间接接触 黄光裕在国美2005年战略合作高峰会上 　　2005年3月20日，在上海，国美2005年战略合作高峰会上，黄光裕高调以光头形象出现在会场并做主题发言。黄光裕当时遭遇现金流紧张的质疑中，与国际国内大供货商的关系比较微妙。或许，黄光裕是想剃发明志，表示自己经营国美的信心和决心。 　　只是，事与愿违，我所知道的是商界看到光头黄光裕时，十分惊诧——黄光裕是不是要豁出去，是不是要耍商业流氓了？ 　　我看了黄光裕的这张光头照片，觉得此人有江湖习气，是江湖老大，很暴戾，不似一家上市公司的董事长，更不像中国首富。 　　隐隐约约很为黄光裕和国美的未来担心。 　　这是我第一次通过网络接触黄光裕。 黄光裕 　　2006年8月2日，我在新浪网上的黄光裕，这是第2次接触。 　　这次黄光裕不再是光头党形象出场，梳着正常的发型出现，谈论的主题是国美收购永乐，因为是赢家表情轻松，神采飞扬，一扫去年的暴戾之气。 　　不过，我个人感兴趣的不是黄光裕的财技和财富增值秘籍，我感兴趣的是黄光裕最近捐了500万给一家慈善机构用做助学，以及黄光裕直面慈善事业，直面捐善款时的坦诚——“比尔·盖茨他们已经是积累了很多的财富，多到花不完，我还处于不够花的阶段，积累的阶段。” 　　对中国企业要多一些耐心，因为他们才刚刚走进商业，需要时间熟悉和学习商业规则和运营；对中国企业家更要多一些耐心，等到他们的头发都长了，他们的社会责任心——对企业负责、对员工负责、对社区负责的责任感会与他们的财富同步成长的。