企业中自我角色的认知正在讲解中：我们作为企业中的经理人，应当是职务代理人；作为同事的职业经理，应当互为内部客户；作为上司的职业经理，应当是管理者、领导者。

我们平时好象对自己的角色真的认识的不准确哟！导致我们在工作中总会出现很多的误会。

时间管理的四个原则：时间管理的改进方法。

有效沟通的三个环节：沟通对象的分析；倾听技巧；如何反馈；经理之间沟通的三种方式；与上司沟通的技能？

看看这个问题大家怎么样理解？

学员热烈的探讨！

学员与章老师合影留念！

休息期间学员请章老师签名！

某集团公司中高层与章老师合影留念！